記者 丘利彬 古禮賢特約記者 黃佑鵬 林 東
在“商?！贝蚱戳舜蟀胼呑拥膹V東鴻源集團(tuán)有限公司監(jiān)事、工程師何全君，在企業(yè)發(fā)展壯大后，不忘加強(qiáng)學(xué)習(xí)充電，當(dāng)記者預(yù)約采訪時(shí)，他正從中山大學(xué)股權(quán)精修培訓(xùn)班學(xué)習(xí)歸來。面對(duì)記者的采訪和剛授予的全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)逻@一殊榮，何全君顯得非常謙虛，他說：“這個(gè)榮譽(yù)并不是我一個(gè)人的，它屬于企業(yè)全體員工們。當(dāng)前正是全市實(shí)施‘十二五’規(guī)劃時(shí)期，也是鴻源第二次創(chuàng)業(yè)時(shí)期，我將以此為契機(jī)，帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)圖強(qiáng)，為全市宜居城鄉(xiāng)建設(shè)和機(jī)械制造業(yè)再作貢獻(xiàn)?！?/p>
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)
何全君雖話語不多，卻字字鏗鏘有力，言語間透出一股頑強(qiáng)拼搏的韌勁和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求。1998年，何全君從掛靠在興寧市原寧塘鎮(zhèn)金源建筑工程公司的建筑工程隊(duì)起家，自承建開發(fā)第一個(gè)樓盤——金源花園第一期開始，就打響了企業(yè)發(fā)展的第一炮。2000年2月順利成立了興寧市鴻源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和興寧市鴻源建筑工程有限公司，從此公司發(fā)展勢(shì)頭突飛猛進(jìn)，逐年擴(kuò)張壯大。2008年，何全君收購了興寧電機(jī)廠。一個(gè)當(dāng)時(shí)正在虧損、瀕臨倒閉的企業(yè)，在何全君的全力挽救下，通過再次投資和精心改造，走出低谷出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，目前實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺，年銷售額達(dá)5000萬元。
鴻源公司的飛速發(fā)展是何全君不畏艱辛、頑強(qiáng)拼搏、迎難而上，開拓進(jìn)取的結(jié)晶。2010年8月，富有戰(zhàn)略性眼光的何全君將事業(yè)發(fā)展延伸到了梅州市外，又一次實(shí)現(xiàn)了新的跨越——通過股份制改造，全資收購韶關(guān)眾力發(fā)電設(shè)備有限公司?！斑@個(gè)公司其實(shí)并不簡(jiǎn)單，在全國(guó)行業(yè)排名中進(jìn)入前八名 ?！辈稍L中，何全君道出了他下決心收購的主要原因。雖然產(chǎn)業(yè)不錯(cuò)，但接手后能否扭轉(zhuǎn)虧損的局面仍然是個(gè)考驗(yàn)。為證實(shí)自己的眼光，何全君理順?biāo)悸贰⒄覝?zhǔn)突破口，迅速進(jìn)行體制改革，把原來多層次管理簡(jiǎn)化為直接管理，并改變工人的計(jì)酬方式，從而提高工人積極性和生產(chǎn)效率。“由于發(fā)展前景廣闊，其產(chǎn)品銷往多個(gè)國(guó)家，韶關(guān)市政府已將該公司引進(jìn)到當(dāng)?shù)毓I(yè)園區(qū)，今年有望在去年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)50%以上的產(chǎn)值?！焙稳d奮地說。
知識(shí)武裝頭腦引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)
采訪中，記者了解到，何全君十分注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從創(chuàng)辦企業(yè)至今，書籍就是他的伴侶。在他辦公室里，《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)大全》、《中華智謀全書》等書籍被整整齊齊地?cái)[放在書架上，從書上痕跡可看出已被翻閱了很多次?！按蜩F先得自身硬，沒有先進(jìn)的思想理念，在紛繁復(fù)雜的商業(yè)圈里是很難立于不敗之地的?！边@是何全君的原話。為此，他付出了不少精力，學(xué)習(xí)更多的理論、方針、政策，掌握更全面的知識(shí)。知識(shí)就是引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，幾年來他先后參加了中山大學(xué)、清華大學(xué)舉辦的管理理論高級(jí)研討班和其他各種類型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
何全君在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，還注重打造學(xué)習(xí)型的企業(yè)，為廣大員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和平臺(tái)。為更好地實(shí)施企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，他專門聘請(qǐng)了專家，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，舉辦了“企業(yè)戰(zhàn)略與管理”、“績(jī)效與考核管理”、“流程管理專題研修班”等培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)和水平。
貼心服務(wù)營(yíng)造和諧勞資關(guān)系
就這樣一步一個(gè)腳印，何全君把一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展到了現(xiàn)在擁有12家子公司的大型民營(yíng)企業(yè)，生產(chǎn)行業(yè)橫跨房地產(chǎn)、建筑、機(jī)械制造、貿(mào)易、建材和生態(tài)旅游，除了具有獨(dú)特的慧眼和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光外，精心管理、貼心服務(wù)和獨(dú)特的用人之道同樣是助推他成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。“營(yíng)造和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系，讓人才在這里留得住、有發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提和保障?！闭浅浞终J(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，何全君出臺(tái)了許多貼心員工的政策和制度，如管理層用車，可以個(gè)人買車，公司補(bǔ)貼；也可以公司買車，個(gè)人出油錢。鼓勵(lì)員工自我成才，凡考取工程師、職稱等產(chǎn)生的費(fèi)用公司給予全部報(bào)銷，并再予額外獎(jiǎng)勵(lì)。凡在企業(yè)工作兩年以上的，有資格享受住房補(bǔ)貼等等。和諧、穩(wěn)定的勞資關(guān)系讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大，專業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，目前企業(yè)擁有員工1800多人，各類專業(yè)技術(shù)人員465人（其中高級(jí)職稱52人，中級(jí)職稱176人），從業(yè)人員達(dá)5000多人。
致富思源，富而思進(jìn)，創(chuàng)業(yè)成功后的何全君不忘回報(bào)社會(huì)，熱心家鄉(xiāng)公益事業(yè)。1998年以來，他帶領(lǐng)企業(yè)共捐建公益項(xiàng)目10多個(gè)，公益捐款累計(jì)達(dá)3268萬元。
