平遠(yuǎn)縣八尺鎮(zhèn)地處粵贛兩省交界，邊際村之間群眾聯(lián)系密切。八尺鎮(zhèn)以綜治中心規(guī)范化建設(shè)為樞紐，扎實(shí)推進(jìn)“1+6+N”社會治安綜合治理工作體系建設(shè)，有效整合資源、凝聚力量，“一站式”服務(wù)為民解憂，有力促進(jìn)社會大局持續(xù)平安穩(wěn)定。
在八尺鎮(zhèn)綜治中心，矛盾糾紛調(diào)處室、網(wǎng)格工作室、社會心理服務(wù)室、部門進(jìn)駐工作室、監(jiān)控研判室、群眾接待大廳等“五室一廳”一應(yīng)俱全。八尺鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該鎮(zhèn)將綜治中心打造成矛盾糾紛調(diào)處化解的“主戰(zhàn)場”，在實(shí)踐中還創(chuàng)新實(shí)施“中心4+”模式，即“綜治中心+網(wǎng)格化+信息化+村民議事日+干部直聯(lián)日”，推動治理重心下移、力量下沉。
“網(wǎng)格化管理筑牢了基層防線，信息化手段提升了治理效率，村民議事日暢通了民意渠道，干部直聯(lián)日下沉有效服務(wù)了群眾。”八尺鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，通過這一模式，該鎮(zhèn)能夠第一時間發(fā)現(xiàn)并化解矛盾糾紛，真正做到源頭治理和動態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)從被動接訪到主動走訪的轉(zhuǎn)變，切實(shí)做到“民有所呼，我有所應(yīng)”?！艾F(xiàn)在有問題找綜治中心，不僅能解決我們的實(shí)際問題，而且也讓群眾有了更多參與治理的機(jī)會。”當(dāng)?shù)厝罕娏质逭f。
八尺鎮(zhèn)還注重聚合社會多元力量，積極壯大“1+6+N”社會治安綜合治理工作體系中“N”的力量。一方面，該鎮(zhèn)深入挖掘本地歷史文化資源，將程旼“以德化人”的理念融入鄉(xiāng)村治理，推動自治、德治和法治相融合；另一方面，該鎮(zhèn)通過打造星級村民理事會，發(fā)動群眾自主參與議事、調(diào)解、建設(shè)和治理，形成了良好的社會風(fēng)尚。
在瑞梅鐵路牛坪隧道項(xiàng)目推進(jìn)過程中，八尺鎮(zhèn)石峰村峰下小組農(nóng)戶因土地租金問題一度不配合施工。石峰村“兩委”干部聯(lián)合峰下村民理事會成員，通過幾天的耐心溝通和協(xié)商，成功解決了便道用地問題?！拔覀冞€發(fā)動村民主動讓出土地，并動員鄉(xiāng)親捐款，完成了觀音宮子至破塘門口路段的道路擴(kuò)寬工程，既保障了項(xiàng)目順利推進(jìn)，又改善了村民出行條件。”峰下村民理事會負(fù)責(zé)人說。
作為粵贛交界的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，八尺鎮(zhèn)在處理跨省矛盾糾紛方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。該鎮(zhèn)排下村成立了全市首個邊際糾紛調(diào)解工作室，通過“三個一”（一個聯(lián)調(diào)機(jī)構(gòu)、一支聯(lián)調(diào)隊(duì)伍、一套聯(lián)調(diào)機(jī)制）模式，努力將邊界地區(qū)的矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。
曾經(jīng)，有一群江西籍務(wù)工人員因工資被拖欠半年多，來到八尺鎮(zhèn)綜治中心求助。工作人員第一時間介入，組織施工方和相關(guān)職能部門開展連續(xù)6個小時的調(diào)解工作。最終，雙方達(dá)成一致，施工方承諾在規(guī)定日期前付清所有欠款。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，自推進(jìn)“1+6+N”社會治安綜合治理工作體系建設(shè)以來，八尺鎮(zhèn)綜治中心共排查矛盾糾紛24宗，妥善處理23宗，全鎮(zhèn)社會大局持續(xù)保持平安穩(wěn)定。（記者 李盛華 通訊員 黃憶慧）
