近日,市中級人民法院出臺《梅州法院關(guān)于實施加快年輕干部成長工程的行動方案》(以下簡稱“《方案》”),推出14項“選育管用”全鏈條具體行動,打出加快年輕干部成長“組合拳”,大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和選拔使用對黨忠誠、堪當(dāng)重任、作風(fēng)優(yōu)良,懂審判、會管理、素質(zhì)高、能力強的優(yōu)秀年輕干部,為全面建設(shè)“六先”法院、奮力推進全市法院高質(zhì)量發(fā)展提供充足人才儲備和有力組織保證。
《方案》要求,嚴格把握政治標準,建立年輕干部政治素質(zhì)檔案,完善年輕干部政治素質(zhì)識別和評價機制。構(gòu)建科學(xué)識別體系,分級分類建立以班子成員、中層干部為主的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部庫。實行“組織識別+部門推薦+個人自薦”的三級識別機制,注重在一線實踐中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部。
《方案》明確,把政治訓(xùn)練貫穿年輕干部培養(yǎng)全過程,完善青年理論學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)機制建設(shè)。加強習(xí)近平法治思想宣傳教育基地、青年干警培養(yǎng)基地建設(shè),探索建立“雙導(dǎo)師”制培養(yǎng)模式,建立全市法院“專業(yè)導(dǎo)師庫”。積極推動中院優(yōu)秀年輕干部到基層法院掛職鍛煉,基層法院新錄用及缺乏基層經(jīng)驗的年輕干部到人民法庭歷練。細化專業(yè)人才培養(yǎng),廣泛開展員額法官、法官助理、書記員、司法警察崗位練兵、技能競賽等活動。優(yōu)化高層次人才培養(yǎng)模式,實行“一對一”導(dǎo)師結(jié)對指導(dǎo)制,組建服務(wù)融灣建設(shè)青年志愿服務(wù)隊。
《方案》明確,要健全完善管理監(jiān)督機制,實施優(yōu)秀年輕干部人才庫“擇優(yōu)入庫、動態(tài)更新、良性循環(huán)、進出有序”動態(tài)管理機制,推動年輕干部人才隊伍形成“一池活水”。健全完善對年輕干部管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀律的從嚴管理體系和與年輕干部談心談話制度,明確負面行為清單;注重激勵關(guān)愛,“把三個區(qū)分開來”的要求具體化。組織開展“競標爭先,勇當(dāng)全面建設(shè)‘六先’法院標兵”主題實踐活動。
《方案》指出,堅持老中青梯次配備,堅持用在適崗,探索建立年輕干部旁聽黨組會、院務(wù)會、中心組學(xué)習(xí)研討等重要會議制度。敢于提拔任用,著力破除論資排輩、平衡照顧等觀念,不斷提升年輕干部在兩級法院班子成員、中層干部中的比例,做好年輕干部選拔任用全程紀實,做實選任工作全程監(jiān)督。(記者 李盛華 通訊員 巫樂庭)