6月4日，省國(guó)資委派駐廣東粵海控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)）監(jiān)事會(huì)主席林夏苗帶隊(duì)到廣東粵港資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司（下稱(chēng)資經(jīng)公司）開(kāi)展調(diào)研檢查工作。
調(diào)研座談會(huì)上，集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)、資經(jīng)公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)曾奕，資經(jīng)公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理林修培向集團(tuán)監(jiān)事會(huì)詳細(xì)匯報(bào)了公司的治理結(jié)構(gòu)、黨建、人才梯隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目進(jìn)展、資產(chǎn)梳理及運(yùn)營(yíng)、安全生產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)管理工作情況，剖析掣肘公司發(fā)展的問(wèn)題，并提出公司未來(lái)發(fā)展計(jì)劃。
林夏苗對(duì)資經(jīng)公司取得的工作成績(jī)給予充分肯定，并提出以下希望和要求：一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)浩然正氣；二是面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的債權(quán)、股權(quán)、人員新舊融合等情況，要提高站位，發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神，攻堅(jiān)克難；三是處置資產(chǎn)時(shí)做到短期與長(zhǎng)期結(jié)合、原則性與靈活性結(jié)合、經(jīng)濟(jì)任務(wù)與社會(huì)責(zé)任結(jié)合；四是盡快搭建內(nèi)控、風(fēng)控體系，做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，形成風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；五是盡早建立健全激勵(lì)考核機(jī)制，吸引人才，留住人才，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持和寶貴的人才資源，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的增值保值。
集團(tuán)專(zhuān)職監(jiān)事方燕萍、朱人杰，集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
