蕉嶺縣供銷社召開2017年度農(nóng)民專業(yè)合作社 規(guī)范化建設(shè)考核表彰大會
日前，蕉嶺縣供銷社召開2017年度農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)考核表彰大會，對20家獲獎的農(nóng)民專業(yè)合作社進行表彰，縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工、縣農(nóng)業(yè)局分管副局長、各農(nóng)民專業(yè)合作社理事長等參加會議，會議由縣供銷社副主任黃海峽主持。
這次會議主要有四項議程：一是縣供銷社副主任謝富偉介紹開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)考核評優(yōu)情況，宣布獲獎專業(yè)合作社名單。為進一步加強和引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)和發(fā)展，優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)，蕉嶺縣供銷社在2017年6月出臺《蕉嶺供銷社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)考核獎勵辦法（暫行）》（蕉供字〔2017〕9號）后，便緊鑼密鼓地對農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)考核工作進行部署，通過聽匯報、看現(xiàn)場、對指標(biāo)、核數(shù)字的形式進行現(xiàn)場評審，最終綜合評定出20名獲獎單位，其中一等獎4名、二等獎6名、三等獎10名。二是進行頒獎儀式。參加會議的縣供銷社班子成員及農(nóng)業(yè)局分管副局長先后對獲得一、二、三等獎的農(nóng)民專業(yè)合作社進行頒獎，對應(yīng)名次分別發(fā)給5000元、3000元和2000元的獎勵金。三是獲獎專業(yè)合作社理事長代表發(fā)言。科誠優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社和桃花源觀光農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長分別作規(guī)范化建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)驗交流。四是縣供銷社主任黃桂庭講話。黃桂庭強調(diào)農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的一支重要力量，其不僅是我們供銷社連接農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的基層組織，也是培育和造就新型職業(yè)農(nóng)民隊伍的良好基地。近年來，縣供銷社扎實履行為農(nóng)服務(wù)宗旨，在領(lǐng)辦和創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社方面作出了應(yīng)有努力，取得了一些成效。開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)考核評優(yōu)是縣供銷社優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)的新舉措，我們正在努力抓好落實，并積極將其建成常態(tài)化機制，以進一步促進蕉嶺農(nóng)民合作經(jīng)濟組織健康持續(xù)發(fā)展。獲得這次規(guī)范化建設(shè)考核評優(yōu)獎勵的農(nóng)民專業(yè)合作社都是本縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟運營較好、生產(chǎn)規(guī)模較大、帶動能力較強的專業(yè)合作社，在實施“一村一品”規(guī)劃、帶動農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、促進農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮等方面發(fā)揮了一定作用。如今，國家實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略既為我們供銷社提出了新的工作目標(biāo)和要求，又為農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)和發(fā)展孕育了良好環(huán)境。希望你們在今后要繼續(xù)發(fā)揚好的作風(fēng)，宣傳好的做法，傳遞好的聲音，成為蕉嶺促進“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展和助推鄉(xiāng)村振興發(fā)展的中堅力量。黃桂庭指出隨著近年來不斷努力，蕉嶺農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展態(tài)勢欣榮，以名優(yōu)特為主打的專業(yè)合作社示范帶動發(fā)展的良好格局正逐漸形成，以科學(xué)規(guī)范管理為理念的農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展氛圍亦不斷濃厚，但供銷社系統(tǒng)的農(nóng)民專業(yè)合作社總體上還存在三個問題：一是發(fā)展勁頭偏小。能成品注標(biāo)入市的“拳頭”專業(yè)合作社數(shù)量偏少，品牌力量所帶來的品牌效應(yīng)效果還不理想。二是后續(xù)管理偏松。部分專業(yè)合作社徒有虛名，形同虛設(shè)，在辦公場所、人員配備、規(guī)章制度、財務(wù)統(tǒng)計等方面離規(guī)范化建設(shè)要求差距較大。三是“抱團”發(fā)展意識偏弱。專業(yè)合作社之間的聯(lián)合合作還不夠緊密，單打獨斗現(xiàn)象仍普遍存在。黃桂庭最后就農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)和發(fā)展提出三點意見：一是要完善管理。各專業(yè)合作社要以這次考核評優(yōu)為契機，切實增強規(guī)范化建設(shè)和發(fā)展意識，對照考核指標(biāo)查找自身存在的不足，并不斷加以完善和改進。二是要善于思考。各專業(yè)合作社要善于思考在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大環(huán)境下如何找準(zhǔn)為農(nóng)服務(wù)的新的切入點和契合點，結(jié)合自身發(fā)展實際，著重解決存在問題，抓住重點，突出特點，做出亮點。三是要樹立“五大意識”。各專業(yè)合作社要切實增強大農(nóng)業(yè)、大市場、大品牌、大聯(lián)合、大發(fā)展意識，多沉下身來發(fā)展生產(chǎn)，多走出步去交流學(xué)習(xí)，自覺形成用科學(xué)規(guī)范的管理來引導(dǎo)發(fā)展生產(chǎn)的理念和模式。
這次會議主要有四項議程：一是縣供銷社副主任謝富偉介紹開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)考核評優(yōu)情況，宣布獲獎專業(yè)合作社名單。為進一步加強和引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)和發(fā)展，優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)，蕉嶺縣供銷社在2017年6月出臺《蕉嶺供銷社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)考核獎勵辦法（暫行）》（蕉供字〔2017〕9號）后，便緊鑼密鼓地對農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)考核工作進行部署，通過聽匯報、看現(xiàn)場、對指標(biāo)、核數(shù)字的形式進行現(xiàn)場評審，最終綜合評定出20名獲獎單位，其中一等獎4名、二等獎6名、三等獎10名。二是進行頒獎儀式。參加會議的縣供銷社班子成員及農(nóng)業(yè)局分管副局長先后對獲得一、二、三等獎的農(nóng)民專業(yè)合作社進行頒獎，對應(yīng)名次分別發(fā)給5000元、3000元和2000元的獎勵金。三是獲獎專業(yè)合作社理事長代表發(fā)言。科誠優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社和桃花源觀光農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長分別作規(guī)范化建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)驗交流。四是縣供銷社主任黃桂庭講話。黃桂庭強調(diào)農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的一支重要力量，其不僅是我們供銷社連接農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的基層組織，也是培育和造就新型職業(yè)農(nóng)民隊伍的良好基地。近年來，縣供銷社扎實履行為農(nóng)服務(wù)宗旨，在領(lǐng)辦和創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社方面作出了應(yīng)有努力，取得了一些成效。開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)考核評優(yōu)是縣供銷社優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)的新舉措，我們正在努力抓好落實，并積極將其建成常態(tài)化機制，以進一步促進蕉嶺農(nóng)民合作經(jīng)濟組織健康持續(xù)發(fā)展。獲得這次規(guī)范化建設(shè)考核評優(yōu)獎勵的農(nóng)民專業(yè)合作社都是本縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟運營較好、生產(chǎn)規(guī)模較大、帶動能力較強的專業(yè)合作社，在實施“一村一品”規(guī)劃、帶動農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、促進農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮等方面發(fā)揮了一定作用。如今，國家實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略既為我們供銷社提出了新的工作目標(biāo)和要求，又為農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)和發(fā)展孕育了良好環(huán)境。希望你們在今后要繼續(xù)發(fā)揚好的作風(fēng)，宣傳好的做法，傳遞好的聲音，成為蕉嶺促進“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展和助推鄉(xiāng)村振興發(fā)展的中堅力量。黃桂庭指出隨著近年來不斷努力，蕉嶺農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展態(tài)勢欣榮，以名優(yōu)特為主打的專業(yè)合作社示范帶動發(fā)展的良好格局正逐漸形成，以科學(xué)規(guī)范管理為理念的農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展氛圍亦不斷濃厚，但供銷社系統(tǒng)的農(nóng)民專業(yè)合作社總體上還存在三個問題：一是發(fā)展勁頭偏小。能成品注標(biāo)入市的“拳頭”專業(yè)合作社數(shù)量偏少，品牌力量所帶來的品牌效應(yīng)效果還不理想。二是后續(xù)管理偏松。部分專業(yè)合作社徒有虛名，形同虛設(shè)，在辦公場所、人員配備、規(guī)章制度、財務(wù)統(tǒng)計等方面離規(guī)范化建設(shè)要求差距較大。三是“抱團”發(fā)展意識偏弱。專業(yè)合作社之間的聯(lián)合合作還不夠緊密，單打獨斗現(xiàn)象仍普遍存在。黃桂庭最后就農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)和發(fā)展提出三點意見：一是要完善管理。各專業(yè)合作社要以這次考核評優(yōu)為契機，切實增強規(guī)范化建設(shè)和發(fā)展意識，對照考核指標(biāo)查找自身存在的不足，并不斷加以完善和改進。二是要善于思考。各專業(yè)合作社要善于思考在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大環(huán)境下如何找準(zhǔn)為農(nóng)服務(wù)的新的切入點和契合點，結(jié)合自身發(fā)展實際，著重解決存在問題，抓住重點，突出特點，做出亮點。三是要樹立“五大意識”。各專業(yè)合作社要切實增強大農(nóng)業(yè)、大市場、大品牌、大聯(lián)合、大發(fā)展意識，多沉下身來發(fā)展生產(chǎn)，多走出步去交流學(xué)習(xí)，自覺形成用科學(xué)規(guī)范的管理來引導(dǎo)發(fā)展生產(chǎn)的理念和模式。
