11月9日至10日,省供銷合作聯(lián)社陳容秋副主任率廣東新供銷天潤糧油集團(tuán)公司陳偉進(jìn)董事長一行來梅調(diào)研。市政府曾尚忠副市長會見了陳容秋副主任一行,雙方進(jìn)行了座談交流,并就省市縣合作共建“一中心、兩園區(qū)”三農(nóng)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目工作達(dá)成了一致意見,同意謀劃成熟的項(xiàng)目優(yōu)先申報建設(shè)用地,成熟一個、申報一個、建設(shè)一個。

曾尚忠副市長會見陳容秋副主任一行,雙方座談交換意見
在梅期間,陳容秋同志一行深入到原市財貿(mào)學(xué)校、東升工業(yè)園區(qū)察看,與梅州市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子、各縣社主任座談交流,聽取了梅州市供銷社的工作情況匯報,詳細(xì)了解梅州市供銷社推進(jìn)綜合改革、共建“一中心、兩園區(qū)”三農(nóng)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目等情況。陳容秋同志充分肯定了市供銷社干部職工在新一屆班子的帶領(lǐng)下,心中有責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,精神面貌好、工作干勁足。

陳容秋副主任(右二)
察看
東升工業(yè)園區(qū)用地
陳容秋同志強(qiáng)調(diào),黨的十九大提出了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為我們深化綜合改革、振興供銷事業(yè)帶來了重大機(jī)遇。新時代供銷社的站位,就是要成為建立農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、培育新型農(nóng)業(yè)服務(wù)的主體,成為黨和政府抓得住、用得上的服務(wù)平臺,讓廣大農(nóng)民在綜合改革中有更多的獲得感。一要以企業(yè)為重。企業(yè)是服務(wù)“三農(nóng)”的主體和抓手。牢牢把握為農(nóng)服務(wù)主業(yè),深化社有企業(yè)改革,推動與省社、基層社開展業(yè)務(wù)和產(chǎn)權(quán)對接,優(yōu)化資本布局和經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。二要以體制為先。深化供銷社體制機(jī)制改革,加快社有企業(yè)內(nèi)部管理制度改革,創(chuàng)新企業(yè)體制機(jī)制,賦予企業(yè)更大的自主經(jīng)營權(quán)限,真正讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用。三要以人才為本。既要充分發(fā)揮供銷系統(tǒng)老干部、老職工的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,也要培育引進(jìn)一批供銷社急需的農(nóng)業(yè)技術(shù)、普惠金融、電子商務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理等年輕人才,造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。四要以聯(lián)合為徑。省社正在制定《為農(nóng)服務(wù)綜合平臺建設(shè)規(guī)劃》,力爭到2020年在全省建設(shè)100個集農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品加工、冷鏈配送、電子商務(wù)等功能于一體的縣域?yàn)檗r(nóng)服務(wù)綜合平臺,帶動建設(shè)1000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合服務(wù)中心。希望市、縣供銷社加強(qiáng)與省社的產(chǎn)權(quán)和業(yè)務(wù)對接,加快聯(lián)合合作的步伐,推動傳統(tǒng)供銷由“一條線”擴(kuò)展到為農(nóng)服務(wù)“一個面”,把供銷社的旗幟深深地扎在服務(wù)基層的土地上。

陳容秋副主任(右二)察看原梅州市財貿(mào)學(xué)校校址
楊偉南主任在表態(tài)講話中指出,陳容秋副主任對梅州市社非常關(guān)心,專門指定綜合業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)“一中心、兩園區(qū)”建設(shè)的溝通聯(lián)絡(luò)工作,講話有前瞻性、很接地氣。下來,市、縣供銷社要堅定改革信心和決心,加快與省社直屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié),實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展、共建共享共贏。