2月11日上午，五華縣高質(zhì)量發(fā)展大會召開。會上，廣東五華二建工程有限公司董事長李樂云作表態(tài)發(fā)言。
“在剛剛過去的一年，公司踔厲奮發(fā)，團結(jié)奮斗，實干擔當，推動五華縣建設(shè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新進展新成效，”李樂云介紹，公司全年建筑業(yè)總產(chǎn)值達16.3億元，實現(xiàn)平穩(wěn)增長，超額完成目標任務(wù)，重點工程建設(shè)順利推進，行業(yè)風險總體可控，安全生產(chǎn)事故呈下降態(tài)勢。
2025年是“十四五”決勝之年，五華二建將認真落實省委“1310”具體部署和省、市、縣高質(zhì)量發(fā)展大會精神，以“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”為抓手，準確把握新時代新征程建筑施工行業(yè)在五華縣發(fā)揮重要作用。面臨新形勢、新要求、新任務(wù)，公司緊抓“深化改革、強化管理”這條主線，堅持黨建引領(lǐng)，大力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，認真按照縣委、縣政府工作部署，著重做好以下工作。
一、堅持發(fā)展駐外業(yè)務(wù)，提高新經(jīng)濟增長點
公司將通過發(fā)揮自身技術(shù)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢，在鞏固現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)市場的基礎(chǔ)上，建立更完善的區(qū)域布局，充實駐外分公司骨干力量，融入珠三角大灣區(qū)市場的建設(shè)，進一步提高市場占有率。一是在建筑行業(yè)競爭極其激烈、建筑市場比較疲軟的形勢下，充分發(fā)揮一級企業(yè)資源、積極穩(wěn)老拓新，通過內(nèi)引外聯(lián)，參與國內(nèi)競爭，發(fā)展駐外業(yè)務(wù)。二是整合利用當?shù)刭Y源，遵循當?shù)厥袌鲞\作規(guī)律，充分利用當?shù)刭Y源，實現(xiàn)利益關(guān)系，與當?shù)乜蛻粜纬珊狭?，以雙贏為前提，營造優(yōu)良的外部氛圍。目前，在省內(nèi)的廣州、深圳、東莞、惠州、珠海、梅州等分公司，年完成施工總產(chǎn)值逐年遞增。三是向省外開拓市場，以人為本，加強隊伍管理，通過積極鼓勵項目老板走出省外承接工程，增加市場占有率，提高新經(jīng)濟增長點。
二、堅持改革創(chuàng)新，落實高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù)
五華二建大力弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神，大力推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)中的角色定位，堅持目標導向和問題導向相結(jié)合，以釘釘子的精神鍥而不舍抓好落實，堅決以高質(zhì)量改革推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持永葆“闖”的精神。聚焦傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、新興市場、狠抓高質(zhì)量經(jīng)營，做實精細化管理，完善供應(yīng)鏈管理體系，著力提升全要素生產(chǎn)率。鼓足“創(chuàng)”的勁頭。加強財務(wù)金融風險管控，持續(xù)開展基礎(chǔ)管理提升、降本增效等專項行動，以風險化解為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展減負。發(fā)揚“干”的作風。扎實開展改革深化提升行動，細化落實各項改革措施，自覺當好改革的忠實擁護者、自覺遵守者、積極踐行者，建立健全考核激勵機制，主動作為、善作善成，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù)落地生根、開花結(jié)果。
三、堅持市場為導向，全面提升組織架構(gòu)
公司堅持市場導向，通過組織架構(gòu)調(diào)整帶動人員調(diào)整，完善組織架構(gòu)調(diào)整，打通職業(yè)化團隊建設(shè)的一系列堵點、難點、痛點，建設(shè)一支高素質(zhì)的職業(yè)化團隊，加快完善市場區(qū)域布局，確保反應(yīng)敏捷、運行高效。強化業(yè)績導向，全面提升狀態(tài)能力。一是以績效管理提振員工狀態(tài)。二是以全員培訓增強工作能力。全面開展“英才優(yōu)選”系列培訓。三是以勞動競賽激發(fā)價值創(chuàng)造，創(chuàng)新開展勞動競賽，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)與改革發(fā)展深融互促。通過不斷提升全員職業(yè)化水平，提高建筑業(yè)人均勞動生產(chǎn)率。
四、堅持抓好質(zhì)安，加強施工管理，努力壯大建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力
一是發(fā)展智能建造技術(shù)，以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標，強化項目管理責任制。二是實施科技創(chuàng)新，加快做強做大步伐。建立健全公司技術(shù)開發(fā)隊伍，通過引進各類高級人才，壯大科技人員隊伍，積極拓展智能型、節(jié)能型、環(huán)保型建設(shè)項目。抓好項目履約管理；進一步健全安全防控體系，大力推行安全生產(chǎn)標準化。進一步完善質(zhì)量責任制。把公司創(chuàng)優(yōu)目標落實到每個工程，力爭全年創(chuàng)1個省優(yōu)良樣板工程（“雙優(yōu)”工地）、1至2個市優(yōu)良樣板工程（“雙優(yōu)”工地）。
五、堅持打造品牌，成就企業(yè)和項目質(zhì)量標桿
五華二建是知名品牌企業(yè)，近四十多年發(fā)展過程中，既沉淀了特色企業(yè)文化，又積淀較高的企業(yè)社會聲譽。公司將推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合，始終秉承質(zhì)量取勝、技術(shù)領(lǐng)先、品牌至上的宗旨，堅持投身“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”的偉大實踐中，厚植感恩文化，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，建造精品項目，擦亮企業(yè)品牌，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。公司將以更高站位、更實舉措，聚集力量優(yōu)勢，凸顯建筑品牌，積極推進“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”，助力推動五華縣城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，朝著更高水平更高質(zhì)量奮進。
“2025年公司工作計劃完成建安產(chǎn)值17.6億元，創(chuàng)稅利9千萬元?！崩顦吩票硎?，公司定不負眾望，以更高標準努力實現(xiàn)公司發(fā)展目標、為全縣高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。（南方+記者 黃培強 通訊員 周揚 曾文敏）
